Kad sāku domāt par uzņēmējdarbību, man nebija ne pieredzes, ne skaidra plāna. Tajā brīdī biju bez darba, un sava biznesa veidošana šķita kaut kas ļoti tāls. Taču viss sākās pavisam negaidīti. Kādu dienu Facebook ieraudzīju video no ASV, kur tika tīrīti piebraucamie ceļi, un pieķēru sevi pie domas – kāpēc gan šādu pakalpojumu nepiedāvāt arī Latvijā? Šī ideja mani ieinteresēja tik ļoti, ka sāku pētīt, kā šādu pakalpojumu varētu attīstīt mūsu tirgū.

Sākums bija ļoti vienkāršs, bet reizē arī izaicinošs. Nebija ne reklāmas, ne klientu loka, tāpēc burtiski klauvēju pie cilvēku durvīm un piedāvāju savus pakalpojumus. Viss balstījās tikai uz manu gatavību mēģināt, darīt un nebaidīties uzrunāt cilvēkus. Tieši šādā veidā ieguvu savus pirmos klientus un pavisam nejauši nonācu arī līdz BNI, jo viens no klientiem, kurš izmantoja manus pakalpojumus, uzaicināja mani uz BNI biznesa brokastīm.

Pirmajā brīdī man nebija pārliecības, vai BNI būs man piemērots, jo bija grūti saprast, kā tas viss darbojas un kādu vērtību tas varētu dot manam biznesam. Tomēr jutu, ka šeit ir potenciāls, tāpēc nolēmu pamēģināt. Turpināju strādāt un attīstīt savu pakalpojumu, līdz nopelnīju naudu dalības maksai. Pievienojoties BNI, ļoti palīdzēja arī izmēģinājuma periods, kas deva iespēju pakāpeniski iepazīt organizāciju un daudz labāk izprast, uz kādiem principiem tā balstās.

Ar laiku sapratu, ka potenciāls šajā visā patiešām ir. To īpaši spilgti sajutu 2026. gada pavasarī, kad pirmo reizi pēc maniem pakalpojumiem sāka veidoties klientu rinda. Paralēli uzņēmējdarbībai man joprojām ir algots darbs maiņu grafikā, tāpēc ilgu laiku savu biznesu attīstīju tikai brīvdienās un vakaros. 2024. un 2025. gadā to vēl bija iespējams salīdzinoši viegli apvienot, jo klientu nebija tik daudz, taču šobrīd tas kļūst arvien izaicinošāk.

Lielā mērā tas ir pateicoties BNI, jo šeit iemācījos saprast, kas ir mans īstais klients, kā viņu atrast, uzrunāt un piesaistīt. Šī organizācija man palīdzēja daudz labāk strukturēt darbu, plānot laiku un pārliecinātāk komunicēt ar klientiem. Pirms tam uzņēmējdarbībā vairāk paļāvos uz intuīciju, bet tagad visam ir daudz skaidrāks virziens un sistēma.

Ja man kāds agrāk būtu teicis, ka no viena pakalpojuma spēšu izveidot uzņēmumu ar vairākiem pakalpojumu virzieniem, es tam nenoticētu. Taču tas ir noticis, un varu godīgi pateikt, ka bez BNI mans uzņēmums noteikti nebūtu audzis tik strauji. Pirms pievienošanās man pašam trūka pārliecības, vai šim uzņēmējdarbības virzienam vispār ir nākotne, bet šī vide man deva iespēju uzņemties arī sarežģītākus un izaicinošākus projektus. Biedri man uzticēja darbus, kurus iepriekš nekad nebiju darījis, bet, veiksmīgi tiekot ar tiem galā, ieguvu gan klientu uzticību, gan daudz lielāku pārliecību par sevi.

Tieši tāpēc īpaši novērtēju BNI vidi un cilvēkus tajā. Iespēja būt starp pieredzējušiem uzņēmējiem, kuri ir gatavi dalīties savās zināšanās un pieredzē, man ir palīdzējusi augt ne tikai biznesā, bet arī domāšanā. Šeit sapratu arī to, ka biznesā svarīgi ir ne tikai saņemt iespējas, bet arī palīdzēt citiem. Ar laiku sāku daudz vairāk klausīties citos uzņēmējos, saprast viņu vajadzības un meklēt iespējas savienot cilvēkus.

Tiem, kuri vēl tikai domā par pievienošanos BNI, es ieteiktu nebaidīties izkāpt no komforta zonas. Pat ja Tev šķiet, ka vēl neko daudz nezini par uzņēmējdarbību, šāda vide var ļoti daudz iedot. Šeit ir cilvēki, kuri motivē, palīdz atrast risinājumus un grūtos brīžos iedrošina nepadoties. Un reizēm tieši tas ir vissvarīgākais.