Verslo kelionė prasidėjo, nuo sprendimo su žmona grįžti į Lietuvą ir kurti ateitį čia. Gimė idėja graviruoti ant odinių gaminių, tokių kaip apyrankės ir mini piniginės. Pradžiai nusipirkome patį pigiausią ir paprasčiausią lazerį pasibandymams. Atėjus žiemos šventėms nusprendėme pasigaminti savo žaisliukus ant eglutės, ir nuo to momento veikla įgavo pagreitį. Pasinaudojus Užimtumo tarnybos parama, buvo įsigytas didesnis lazeris, leidžiantis plėsti verslą. Žingsnis po žingsnio UAB „EKODEKO" išaugo iki šešių darbuotojų komandos.

Apie BNI sužinojau iš kliento, kuris buvo BNI narys. Buvau pakviestas apsilankyti klube, tačiau dėl žmonių trūkumo komandoje, savo narystę atidėjau dviems metams. Atėjau į BNI su nedideliais lūkesčiais, bet faktas, kad finansiniais. Finansinė grąža lūkesčius viršijo su kaupu. Verslas auga, stebiu, kaip aš augu kartu. Asmeniniam tobulėjimui daro įtaką tiek BNI mokymai, tiek nauja pozicija lyderystės komandoje. Nuo 2025 m. birželio 1 d. esu BNI MEMEL viceprezidentas plėtrai – tai didelis žingsnis iš komforto zonos, bet drąsiai galiu teigti, kad labai naudingas. BNI suteikė man pasitikėjimo savimi ir išmokė drąsiau jaustis įvairiose situacijose. Prisimenu, kai pirmą kartą vos išlemenau sakinį į mikrofoną, o šiandien kiekvieną trečiadienį kalbu užtikrintai: pristatau komandą, kalbinu svečius, dalinuosi idėjomis ir pasiūlymais.

Norėdamas tapti BNI dalimi, turėjau įveikti vieną didžiausių iššūkių – baimę samdyti naujus darbuotojus. Vis laukiau tinkamo momento, „saugios finansinės pagalvės“, tačiau laikas ėjo, o reikalai nejudėjo pirmyn. Po ilgų abejonių ir delsimo pasamdėme pirmą darbuotoją, paskui antrą, o per mėnesį mūsų komanda išaugo iki šešių žmonių. Tai atvėrė galimybes tiek verslo plėtrai, tiek BNI.

BNI yra nuostabus įrankis, tačiau tik tuomet, jei aktyviai dalyvaujate ir naudojatės galimybėmis. Jeigu yra bent menkiausias noras pabandyti - PIRMYN!