Partnerystė su BNI nariu leido tvariai įsisavinti 4 mln. eurų vertės investiciją

„Nepabijojau investuoti laiko, kad tapčiau kokybišku BNI nariu. Tikiu, jog tam tikrus tikslus galiu pasiekti tik su BNI sistema,“, - šiandien užtikrintai teigia Mantas Stasiūnas, UAB „Ruvera“ eksporto komandos lyderis.

M. Stasiūnas prie BNI Herkus skyriaus, orientuoto į eksportą (Global Trade Chapter) prisijungė jo kūrimosi stadijoje. Mantas yra skyriaus viceprezidentas plėtrai ir taip prisideda prie klubo vystymo. „Pradžioje buvau nusiteikęs skeptiškai – nemačiau vizijos, mane trikdė intensyvus bendravimas ir dėmesys. Tačiau pasikeitus aplinkybėms ir užimamai pozicijai įmonėje: iš vadovybės perėjau į sudėtingo projekto, farmacinio pastato statymą ir valdymą, pradėjau įžvelgti prasmę.

Vidinė nario nuojauta, kad kartu su klubo kūrimo iniciatoriais Dalia ir Raimundu Paulauskais bei BNI kolegomis galima nuveikti kažką didelio, greitai pasitvirtino. „Esame veterinarinių preparatų gamintojai. Iki atėjimo į BNI, dvejus metus ieškojau partnerių, kurie padėtų įteisinti vaistų žmonėms gamybą. Pamenu, kad jaučiausi patekęs į užburtą ratą - niekas nenorėjo kalbėtis su veterinarinių vaistų gamintojais. Išbandžiau įvairias veikimo strategijas, tačiau tai nedavė jokio rezultato. Visą dviejų metų laikotarpį naujai pastatytas, ir vaistiniams preparatams žmonės gaminti skirtas gamybos cechas, taip pat negalėjo veikti pilnu pajėgumu. BNI organizacija man atvėrė naujas galimybes. Situacija išsisprendė itin operatyviu ir paprastu būdu. Po mano žinutės uždaroje „BNI Lietuva nariai“ Facebook grupėje parašymo praėjo vos savaitė, ir aš jau turėjau sudėtingos situacijos sprendimą – ilgalaikį kontraktą dėl vaistų gamybos ir pardavimo. BNI nario geranoriškumas padėjo sutaupyti apie 50.000 Eur ir leido tvariai įgyvendinti 4 milijonų eurų vertės investiciją gamybos cecho statyboms.

Norint  pakeisti veiklos kryptį, esant pokyčiams ar siekiant išsibandyti kažką naujo, BNI sistema tave išmoko žaibiškai persiorientuoti. Tau reikalingas stabilaus partnerių tinklas, galimybė greitai rasti informaciją. Tačiau norėdamas sėkmingai įgyvendinti pokytį, turi mokėti dirbti komandoje, veikti greitai ir tiksliai. BNI visam tam suteikia galimybę, bet ir pats turi būti teisingu sraigteliu: dalyvauti BNI  mokymuose, rūpintis savo reputacija, turėti socialinis kapitalą ir net stiprų klubą. Tuomet gali padaryti bet ką.

Šiandien vien protinio potencialo neužtenka. Turiu žinių skirtingose srityse: moku programuoti, naudotis automatine projektavimo sistema AutoCad, dėsčiau marketingą universitete. Žinių bagažas skirtingose srityse duoda integralų požiūrį, tačiau norint plėsti kontaktų ratą, reikia papildomų įgūdžių. Sujungus patirtį ir turint kontaktų tinklą bei mokant jį panaudoti, galimybės tampa neribotos. Patikėjimas BNI nario patarimu – duoda milžinišką greitį. Kam analizuoti, kaip geriau pasielgti tam tikroje situacijoje, jeigu gali pasiklausti.“

„Žinių bagažas skirtingose srityse duoda integralų požiūrį, tačiau norint plėsti kontaktų ratą, reikia papildomų įgūdžių. Sujungus patirtį ir turint kontaktų tinklą bei mokant jį panaudoti, galimybės tampa neribotos.“

Paklaustas, kokie teigiami pokyčiai įvyko asmeniniame gyvenime, Mantas šypsosi: „nebeįsivaizduoju, kaip galima būtų grįžti atgal. Organiška BNI sistema mane išmokė planuoti, o strateginis planavimas pakeitė mąstymą: šiandien aš turiu ketvirčio planą, trijų metų viziją, Dž. Rokfelerio principus periminėju į komandos formavimą ir  savo gyvenimą. Išmokau greitai pasikalbėti: greitai nusakyti problemą, pristatyti savo įmonę. BNI bendruomenėje atradau patikimų draugų, lengviau priimu sprendimus. Klubiečio padrąsintas, įsigijau namą ir pakeičiau gyvenamą vietą. Jeigu ne jo paskatinimas, tikrai nebūčiau žengęs šios papildomos mylios.“